KOLEKTORJEVA PLAT ZGODBE O PREVZEMU

Glede na številna ugibanja v medijih glede prevzema novogoriške Avtoelektrike, ki jih je podkrepilo anonimno pismo, ki je pred tednom dni zaokrožilo po uredništvih, se je danes odzvalo tudi vodstvo idrijske družbe. V posebni izjavi za javnost so zapisali:

Napadi na predsednika koncerna Kolektor Stojana Petriča z neresničnimi navedbami v različnih slovenskih medijih se še kar vrstijo. Zadnji med njimi je, da naj bi se Kolektor Group zanimal za nakup Iskre Avtoelektrike in da naj bi bilo prav to pravi razlog za odstop predsednik koncerna Kolektor Stojana Petriča z mesta člana nadzornega sveta NLB. Njegov odstop ni nikakor povezan z Iskro Avtoelektriko. Predsednik koncerna Kolektor Stojan Petrič je namreč svoj odstop napovedal že pred letom dni, marca 2011. Javno o razlogih za odstop ne bo govoril, saj ne bi bilo korektno do ostalih članov NS in do same uprave NLB.

Strategija koncerna Kolektor je postati integrator v ponudbi svojih proizvodov za avtomobilsko industrijo. Deloma se v ta koncept vključuje tudi Iskra Avtoelektrika. To ni napačno, bi pa bilo dobro za slovensko industrijo in slovensko gospodarstvo, če bi bilo sodelovanje v takšni ali drugačni obliki med nami še bolj intenzivno. To je vodstvo koncerna Kolektor s predsednikom Stojanom Petričem na čelu vedno podpiralo. ÄŒe bo koncern Kolektor imel interes za nakup Iskre Avtoelektrike, bo dal uradno ponudbo. O izboru kupca pa odloča prodajalec. Pričakujemo, da bo, če bo izbran, izbran na transparenten način, ne pa na način, kot je bil npr. prodan delež v družbi FMR d. d. leta 2007. Prevzemi na transparenten način, tudi z lastnim denarjem, ne samo z bančnimi krediti, doma in v tujini povečujejo kritično maso naše ponudbe in s tem našo konkurenčnost.

Pri vseh prevzemih, ki jih je koncern Kolektor izpeljal do danes, si nikoli ni pomagal s politiko in na to smo zelo ponosni.

Strategija koncerna Kolektor ni več usmerjena v prevzeme komutatorskega programa. Imamo prevelik svetovni tržni delež v proizvodnji komutatorjev, zato nam bi tak nakup povzročil preveliko škodo. Strategija koncerna Kolektor je diverzifikacija znotraj treh stebrov.

Za nas so najpomembnejši rezultati koncerna Kolektor, ki govorijo zase in v prid vodstvu koncerna ter so zagotovo najboljša protiutež vsem neresničnim zgodbam, ki so bile in bodo, z namenom blatenja, posredovane v javnost.

Komentarji

Komentarji ne odražajo stališča uredniške politike Primorskega vala. Prosimo, da se pri komentiranju držite teme in ne uporabljate sovražnega govora.